Discutiremos la importancia de la gestión de costos en ambientes industriales, ejemplificando el sistema ABC y su relación con la planificación estratégica empresarial.
Expositor:
Carlos Mauricio Bernal Rodríguez, MPM, PMP, GPM-b
Ingeniero civil de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, tres especializaciones y una maestría en el campo de la gestión de proyectos: Especialista en finanzas, preparación y evaluación de proyectos de la Universidad de Antioquia, especialista en evaluación socioeconómica de proyectos de la Universidad de Antioquia, Especialista en prospectiva organizacional de la Universidad ESUMER, Certificado como PMP por el Project Managment Institute, certificado como GPMP por Green Project Management Global y tiene el título de Maestría en administración de proyectos de la Universidad para la Cooperación Internacional de Costa Rica.
Desde 1.999 se ha desempeñado como docente de cátedra de postgrados (especializaciones y maestrías) en los temas de gerencia de proyectos, evaluación de proyectos, gestión de costos y planificación estratégica, en varias universidades de Colombia, tales como Escuela de Ingeniería de Antioquia, EAFIT, ESUMER, Universidad Pontificia Bolivariana, UNIMINUTO, Escuela Colombiana de Ingeniería, Universidad del Norte y otras de Ecuador como Universidad del Azuay y Universidad de Cuenca.
Experiencia de más de 20 años en los temas de la gestión de costos y gestión de proyectos, las cuales ha desempeñado con mayor énfasis en Empresas Públicas de Medellín y en UNE EPM Telecomunicaciones. Consultor interno de la gerencia de EPM Consulting, brindando sus conocimientos de planeación estratégica, gerencia de proyectos, gestión de costos y otros aspectos gerenciales y de competencias de liderazgo de las Empresas Públicas de Medellín.
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