GERENCIA ESTRATÉGICA EN CAPITAL HUMANO

Modalidad: Presencial
Duración: 100 horas
Inicio Quito: 1 de agosto 2019

El Diplomado en Dirección del Capital Humano, ha sido diseñado especialmente para complementar los conocimientos y potenciar las habilidades en distintos ámbitos profesionales, que permitan a los participantes renovar sus conocimientos con el diplomado impartido por profesores altamente calificados tanto conocimientos como experiencia. El diplomado se impartirá en las instalaciones de la UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS.

De tal manera, para ser estratégicos, los profesionales de recursos humanos requieren nuevos modos de pensar y de confeccionar una nueva agenda para su función; así mismo, requieren rediseñar sus servicios y crear infraestructuras eficientes tanto para los procesos de recursos humanos como para la empresa en general.

¿Cómo agregar valor y ofrecer mejores resultados de su trabajo? ¿Cómo construir los nuevos modelos de competitividad de una función de recursos humanos exitosa? ¿Cómo desafiar el status quo y liderar el cambio requerido para reposicionar a nuestras empresas enfocándolas a los clientes y consumidores, transformando así nuestras culturas organizacionales hacia comportamientos de rapidez, flexibilidad, innovación y bajo costo, asegurando un ambiente propicio a la realización del personal? Dar respuesta a estas interrogantes así como enfocar la función de RH como un centro de contribución a la competitividad, es el reto que los profesionales de esta función deben realizar para el desarrollo de una ecuación de valor en sus servicios y productos.

Objetivo:

Reinventar la gestión de Recursos Humanos, a través de la alineación orientada a los procesos de personal con la estrategia general del negocio, con el fin de posicionar al capital humano como el bien o valor más preciado de la organización y que con efectivo enfoque se apreciará más su aportación a la organización.

Dirigido a:

  • Profesionales que se desarrollen en el campo de la administración con interés en el factor humano.
  • Directores y gerentes de personal, relaciones industriales, recursos humanos, desarrollo organizacional.
  • Ejecutivos de diversas disciplinas en actividades de capacitación, desarrollo, reclutamiento, selección, relaciones laborales y compensaciones.
  • Profesionales del sector público y privado interesados en actualizarse en el área.

Módulos

Horarios:

Jueves y viernes: 14:30-21:30
Sábados: 08:00-14:00

Objetivo: Conocer modelos de planeación y alternativas de intervención que permitan alinear los objetivos globales del negocio con mecanismos de soporte de Recursos Humanos congruentes para su consecución.

Contenidos:

  • Introducción al tema
  • Transformación de la gestión de R.H.
  • Cultura organizacional
  • Modelos de Planeación de Recursos Humanos
  • Agenda en RH. que agregan valor
  • Balanced Scorecard como herramienta de soporte para la Planeación de Recursos Humanos
  • Estrategias alternativas:
    • Diversidad
    • Equidad de género o Moobing, hostigamiento laboral
    • Relaciones laborales enfocadas a la productividad

Horarios:

Jueves y viernes: 14:30-21:30
Sábados: 08:00-14:00

Objetivo: Conocer un estilo de líder-coach, orientado a potenciar el desarrollo del talento humano, a través de la eliminación de los obstáculos que afectan su productividad.

Contenidos:

  • Introducción
  • Coaching empresarial como estilo de liderazgo
  • Detección de obstáculos que limitan la efectividad
  • Dimensiones del ser humano: lenguaje, corporalidad, emociones y trascendencia
  • Escuchar y hacerse escuchar
  • Rapport y empatía
  • Preguntas poderosas
  • Importancia de la confianza y el respeto en la empresa
  • Generación de compromisos efectivos
  • Manejo de estados de ánimo
  • Pasos para un proceso de trabajo efectivo
  • Metodología del coaching
  • Prácticas de coaching

Horarios: 

Jueves y viernes: 14:30-21:30
Sábados: 08:00-14:00

Objetivo: Al concluir el curso, los participantes serán capaces de planear, generar e interpretar un reporte de detección de necesidades de capacitación, estructurar un programa de capacitación adecuado e incorporar los resultados de la evaluación del desempeño y el clima laboral.

Contenidos:

  • Importancia de la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) en las organizaciones exitosas
  • La DNC, el proceso de diagnóstico de necesidades de capacitación
  • ¿Cuándo y porqué hacer una DNC?
  • Estrategias para el trabajo participativo
  • Metodología para la DNC
  • Técnicas y herramientas para la DNC
  • Los elementos de la DNC

Horarios: 

Jueves y viernes: 14:30-21:30
Sábados: 08:00-14:00

Objetivos: Contar con una metodología para elaborar perfiles de competencias laborales institucionales que consideren capacidades congruentes con la filosofía organizacional, considerando funciones de cada familia de puestos y/o niveles jerárquicos, que será la referencia para los procesos de recursos humanos.

Contenidos:

  • Antecedentes
  • ¿Por qué es importante la gestión del talento por competencias?
  • Beneficios y fundamentos de un modelo por competencias institucional.
  • Elaboración de perfiles por competencias
  • Niveles de dominio
  • Alineación, por familias de cargos
  • Elaboración del manual de competencias
  • Aplicación de un modelo de gestión por competencias

Horarios: 

Jueves y viernes: 14:30-21:30
Sábados: 08:00-14:00

Objetivos: Actualizarse en el uso de las nuevas herramientas de evaluación, para identificar el potencial del personal con que cuenta la empresa. Y poder así elaborar los planes de vida y carrera de su personal talentoso en las decisiones estratégicas del negocio.

Contenidos:

  • Las nuevas herramientas de evaluación
  • Evaluación 360 y 280
  • Clima laboral
  • Assessment Center y su nuevo enfoque
  • Multi Skill System como técnica de evaluación o Estilo de Comportamiento o Estilo de pensamiento o Valores
  • Entrevista de competencias
  • Terman
  • Wonderlic
  • Presentación de informe con base en correlaciones

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Curso

Comienza
4 abril, 2019
Horario
Jueves y viernes: 14:30-21:30. Sábados: 08:00-14:00
Categoría
Certificaciones Ejecutivas
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Ubicación

Lugar
Universidad de Las Américas