UDLA - Universidad de las Américas
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Programa en Agile Coaching & Transformación Organizacional

Aprende a liderar transformaciones organizacionales con Scrum, Lean y Kanban, guiando a equipos y líderes como Agile Coach bajo estándares globales del PMI y el World Economic Forum. 

Titulación

Certificado en Agile Coaching & Transformación Organizacional

Modalidad

Híbrida

Facultad y/o escuela

Escuela de Negocios

Duración

3 meses

Campus

UDLAPark

Próximo inicio de clases

Septiembre 2026

Inversión

$1200

Perfil del participante

Este programa está dirigido a profesionales con experiencia en proyectos, procesos, tecnología, talento humano o consultoría que lideran equipos y buscan acelerar cambios ágiles medibles. 

Campo profesional 

Al finalizar el programa, podrás desempeñarte como:

Agile Coach
Scrum Master
Líder de transformación
Project Manager ágil/híbrido
Consultor de cambio
PMO/Portfolio Agile Lead en empresas de servicios, tecnología, banca o industria

Competencias

Gestión de la transformación

Desarrolla capacidades para asumir el rol de Agile Coach, guiando a equipos, líderes y organizaciones en procesos de transformación mediante mejores prácticas de colaboración, escalamiento y medición de impacto.

Coaching de equipos complejos

Fortalece la colaboración, el feedback y la autogestión en equipos de alto desempeño, gestionando aspectos emocionales y seguridad psicológica para responder ante entornos y proyectos complejos.

Liderazgo adaptativo y agilidad

Aplica marcos ágiles, liderazgo situacional y herramientas de acompañamiento efectivo para guiar a líderes y organizaciones en la toma de decisiones dentro de entornos volátiles y cambiantes. 

Ventajas

Excelencia en educación ejecutiva

Conecta la excelencia de la Escuela de Negocios de la UDLA con la práctica aplicada y el networking profesional estratégico en proyectos, agilidad y transformación organizacional.

Estrategia con impacto medible

Integra el escalamiento ágil para diseñar roadmaps de cambio, alinear la cultura con la estrategia y evaluar el impacto mediante indicadores clave de flujo, valor y madurez.

Metodología práctica e híbrida

Combina clases híbridas en vivo, casos reales, laboratorios de coaching y trabajo colaborativo para desarrollar un roadmap de transformación y un tablero de métricas aplicable. 

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son los requisitos mínimos de aprobación por módulo?

Otros Programas

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