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CERTIFICADO EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y GESTIÓN TECNOLÓGICA
El objetivo del programa es formar profesionales con conocimientos y capacidades para liderar iniciativas de transformación digital, fortalecimiento empresarial, gestión de proyectos desde una perspectiva de tecnología y negocio y con criterios de gobernabilidad que aseguren la realización efectiva de resultados, a través de modelos, marcos de trabajo e instrumentos que aseguren un despliegue profesional efectivo y de vanguardia.
HORARIOS
Horario normal: jueves y viernes 18:00 a 22:00, sábado 08:00 a 12:00
Horario intensivo: miércoles, jueves y viernes 18:00 a 22:00, sábado 08:00 a 12:00
Duración: 144 horas
*más 360 horas de trabajo autónomo
INVERSIÓN: $3000
*Aplican descuentos especiales:
Tarifa comunidad UDLA: – aplica únicamente para estudiantes actuales, egresados y graduados UDLA, funcionarios y docentes actuales.
Profesionales que quieran desarrollar las capacidades para liderar programas de transformación digital y para enfrentar problemas empresariales complejos desde una perspectiva de tecnología y negocio basado en el estándar TOGAF.
Profesionales que desean constituirse en directores de proyecto basados en los cuerpos de conocimiento del PMBOK y SCRUM.
Profesionales que lideran la gobernanza de TI basados en COBIT 2019.
Reconoce las implicaciones de la transformación digital empresarial en sus diferentes enfoques, niveles de madurez y los actores involucrados.
Analiza las implicaciones de la estrategia de TI y su tipo de organización a partir la estrategia empresarial y las necesidades de las áreas desde un enfoque articulado y secuencial.
Construye un modelo de provisión de servicios de TI, incluyendo las arquitecturas técnicas que aseguren el cumplimiento de la estrategia y rol de TI.
Construye el plan estratégico de TI con criterios de priorización, secuencia y elementos habilitantes.
Reconoce los componentes de un marco de Gobierno de TI Empresarial, tomando como base a la última versión de COBIT.
Establece el valor de negocio de TI en relación al logro de los objetivos empresariales.
Formula un modelo de gobernanza de TI alineado a los requerimientos de negocio.
Explica los conceptos y dimensiones de la arquitectura empresarial con un enfoque articulado de tecnología y negocio.
Construye un modelo de madurez arquitectura empresarial para determinar el portafolio de programas y proyectos.
Describe el método ADM de TOGAF para la solución de problemas empresariales complejos a cargo de grupos de trabajo.
Aplica el framework TOGAF en casos de estudio o problemáticas empresariales.
Explica los conceptos y procesos de la gestión del portafolio de programas y proyectos alineados con la estrategia empresarial.
Establece las diferencias de la gestión de proyectos bajo metodologías ágiles y tradicionales.
Plantea los grupos de procesos, áreas de conocimiento y buenas prácticas de la dirección de proyectos.
Diseña proyectos utilizando el enfoque ágil para su gestión.
Juan Carlos López (Ecuador)
Carlos Bernal (Colombia)
Germán Pancho (Ecuador)
Leonardo Cornejo (Ecuador)
Mario Monsalve (Colombia)
75/100 calificación final
75% de asistencia al total del curso
Cumplimiento de RdA´s y Mecanismos de evaluación del sílabo
Gobierno de TI
Gerencia de Proyectos (materia sincrónica por medios digitales)
Transformación Digital y Estrategia Tecnológica
Arquitectura Empresarial
Certificado en Transformación Digital y Gestión Tecnológica
COBIT 2019*
*Requiere aprobar el examen de la certificación