Por Fernando Del Vecchio, Ph.D. – Director del MBA en la Escuela de Negocios de la UDLA. La mayoría de nuestras limitaciones no son físicas sino mentales. Pensamos que no podemos hacer algo y, cuando lo intentamos, comprobamos que es cierto. Queremos –y a veces necesitamos– hacer ejercicio, pero creemos Leer más…
Por Fernando Del Vecchio, Ph.D – Director del MBA en la Escuela de Negocios de la UDLA Todo emprendedor tiene una audiencia compuesta por tres públicos: un tercio que aprueba lo que hace, un tercio que no lo aprueba y un tercio que es indiferente. ¿A cuál de los tres Leer más…
“Si las empresas no conocen el costo de sus operaciones, cómo saben si son eficientes o productivas”. esa es la pregunta que Freddy Araque, consultor internacional y catedrático, realiza para explicar la lógica de las nuevas tendencias en administración corporativa. Muchas veces, la contabilidad es vista como una actividad técnica – operativa, sin incidencia dentro de la estrategia. Sin embargo, en los últimos años, el management está considerando a la información de costos, como un pilar que permite adoptar decisiones adecuadas de negocio.
Emprendimiento, innovación, creatividad y liderazgo, son algunos de los pilares que caracterizan a Babson College; y constituyen también los principales temas que los estudiantes de la Escuela de Negocios de la Universidad de Las Américas, analizarán durante su estadía en Boston. Esta oportunidad de crecimiento -producto del convenio que existe entre ambas instituciones- comprende, además de una exhaustiva aproximación teórica, amplios componentes prácticos que posibilitan a los participantes desarrollar startups en función de metodologías estructuradas.
Dentro de estos emprendimientos los cuales brillan con luz propia, encontramos rubros de diversos tipos, desde alquiler de maquinaria estilo AIRBNB, mensajería ultrarápida, gestión de compra y venta de propiedades en el exterior y generadores de modelos financieros, son algunos startups que se destacaron el año pasado y aquí les contamos a detalle los que han llamado nuestra atención.
Existen muchas personas, que tienen ideas brillantes de negocios, sin embargo todo ese potencial se ve desperdiciado por tener pensamientos y percepciones negativas del entorno y de las cosas que les rodean. Para empezar a dar vuelta estas tendencias negativas las cuales pueden arruinar nuestros planes de triunfar, es indispensable adoptar una actitud positiva, sin embargo en una persona naturalmente negativa no siempre es tan fácil.
Piensa en los valores que te inculcaron tus padres. ¿Qué es lo que podías hacer o no en casa? ¿Cuánto de eso mantienes hasta hoy y en qué situaciones lo has aplicado? Todas esas preguntas y sus respectivas respuestas pueden darnos una idea de qué es y cómo funciona un código de conducta empresarial.
Negatividad, malas caras, pereza de trabajar, broncas… a veces esta pesada bolsa puede ser ocasionada por una sola persona, alguien que tiene una mala actitud y que entorpece el trabajo. Si eres la persona a cargo, un CEO o gerente, ¿qué es lo que generalmente haces?
Las empresas con un mínimo de 30% de presencia femenina en sus puestos directivos tienen un 15% más de beneficios, así lo detallaba un estudio de 2016 de Peterson Institute for International Economics.
“No selecciones una maestría por la tendencia del mercado en el corto o mediano plazo, escógela porque te gusta. La clave es hacerlo porque amas lo que haces”. Así opina Matías Santana, Director de la Escuela de Negocios de la Facultad de Posgrados de la UDLA.