Analizaremos el entorno, competencia y nuevas oportunidades, desarrollaremos metodologías comerciales para incrementar las ventas y adquiriremos habilidades de liderazgo.
Control de Gestión y Business Analytics Chartered Controller Analyst – CCA "4ta edición"
El profesional de control de gestión, controlador, está entre los perfiles más valorados y demandados por las empresas a nivel internacional. Se ha convertido en una figura vital y determinante en las empresas ya que ayuda a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas evolucionando, desde una función puramente descriptiva y de auditoría, hacia un rol de promotor del cambio, transformándose en un profesional capaz de ayudar a la dirección a liderar el cambio y guiar a la empresa a altas cotas de desarrollo y gestión.
MÁS INFORMACIÓN
FECHA DE INICIO
5 de Abril de 2024
DURACIÓN
106 horas
MODALIDAD
Híbrida
horarios
Viernes | Sábado
INFORMACIÓN
Horarios
Viernes de 18:00 a 20:00 y sábados de 09:00 a 12:00
El profesional de control de gestión, controlador, está entre los perfiles más valorados
y demandados por las empresas a nivel internacional. Se ha convertido en una figura
vital y determinante en las empresas ya que ayuda a superar y minimizar los impactos
de las crisis económicas evolucionando, desde una función puramente descriptiva y de
auditoría, hacia un rol de promotor del cambio, transformándose en un profesional capaz
de ayudar a la dirección a liderar el cambio y guiar a la empresa a altas cotas de desarrollo
y gestión.
- Postgradistas y profesionales que necesitan adquirir conocimientos sólidos y de
excelencia en el control de gestión dentro de las organizaciones, promoviendo de
esta manera su proyección profesional y la mejora de sus empresas. - Empresarios, gerentes, directores financieros, controladores, responsables
de planificación, control, presupuestos, reporting, sistemas de información,
contabilidad, consultores, auditores, interesados en explorar y obtener
conocimientos de primer nivel en control de gestión. - Directores generales, directores financieros y todas aquellas personas con
responsabilidad en el área de administración y finanzas que quieran descubrir a qué
renuncian como consecuencia de no tener actualizada la función de controlling y en
obtener pautas para impulsar dicha actualización.
Módulo I:
Nivelación e integración en control de gestión:
- Control de gestión y actividades operativas en las organizaciones.
- Sistemas de información – Data Driven Business (DDB).
- Gestión presupuestaria.
- Gestión y análisis de costos para la toma de decisiones.
- Gestión y análisis económico – financiero de la empresa.
Módulo II:
Estrategia, tecnología & analítica de datos
- Visión estratégica e innovación.
- Cómo crear un departamento de control de gestión.
- Business Intelligence (BI) & Business Analytics (BA).
- Maximizando las competencias directivas y Comunicación de impacto.
- Cuadro de Mando Integral (CMI): claves para una implementación.
- Inteligencia de negocios mediante Power BI & Excel.
- Gestión de riesgos & de proyectos.
- Como crear y articular un departamento de Control de Gestión
Módulo III:
Global & Business Controller
- Controller partner: agente clave en el comité de dirección.
- Controller marketing – comercial.
- Controller digital – transformación digital.
- Controller aprovisionamiento & controller distribución.
- Controller económico – financiero.
- Inteligencia Artificial en los negocios.
- 80/100 de calificación
- 80% de asistencia
PROCESO DE ADMISIÓN
+80
PROYECTOS DE VINCULACIÓN
CON LA SOCIEDAD
+30 000
Graduados
7 990
Estudiantes
con beca
1895
Publicaciones
de investigación